계획수립

계획수립

 

 

 

 

 

계획수립의 본질적 성격

1 목표에 대한 기여성

2 계획수립의 우선성

3 계획수립의 일반성

4 계획의 능률성

 

 

 

계획의 유형

목적 (이루려는 목표) – 목표( 지향하는 최종적인 결과) – 전략 (목표달성을 위한 자원의 배치) – 방침(의사결정에 있어서 사고와 행동을 이끌어주는 지침) – 절차(필요한 행동을 시간적 순서로 나타냄) – 규칙(방침과 다르게 규칙의 적용에는 자유재량이 없음) – 실시계획(행동을 수행하는데 필요한 요소들의 복합체) – 예산(기대결과를 수치로 표시한 것 )

 

계획수립 목표

1 불확정성과 변화에 대처

2 목표에 주의 집중

3 경제적인 운영의 확보

4 통제의 역할

 

계획수립 단계

1 목표 정의

2 프로젝트 구조화

3 계획 테스트

4 프로젝트 스케줄

5 계획 검토

6 통제 정의

 

계획 수립의 중요성

작업계획이 뒷받침이 되어야 일이 잘됨 

 

 

 

 

 

단계별 작업 구조도 ( WBS )

WBS( 관리 가능한 단위 작업의 계층적인 구조로 분할된 프로젝트 전체활동의 일람표) - 작업일정순서를 그래프로 그린것

단계별 작업구조도 용도 : 일정과 자원의 관리, 일의 진척상황을 알수 있음.

WBS의 하나하나조각들은 CPM , PERT를 그리는데 활용됨

 

작업명세서

WBS의 하나하나 조각들별로 산출물을 명시하고 예정시간 추정하여 나타낸 표